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Formation – Droit Social pour les managers d’équipes

Droit social pour les managers d’équipes – image – site
15
Sep, 2019
1,210.00€

Droit social pour les managers d’équipe

 

JURIS PAYE vous propose la formation Droit social pour les managers d’équipe”.

 

Au catalogue des indispensables en droit social.

 

Le management moderne

 

Aujourd’hui, manager les individus requiert d’avoir intégré les principes d’une administration efficace, mais aussi de savoir comment répondre aux attentes des employés revendiquant de plus en plus leurs droits individuels.

 

Pour ce faire, la base juridique est le minimum à connaître, une bonne connaissance de ce domaine permettra à l’administration de contribuer à un travail plus harmonieux au sein de l’entreprise et de gagner l’approbation et l’affection des salariés.

 

Pourquoi opter pour un management sain ?

 

Un management efficace nécessite de nos jours d’adopter la bonne posture, afin de minimiser les menaces légales, et de bénéficier de la meilleure productivité possible chez les équipes salariales.

 

Un excellent manager doit assurer la conformité légale de ses techniques de management des ressources humaines tout en créant un lien de confiance avec tous les employés.

 

Le but général étant de créer un style et un environnement de travail bénéfique à tout le monde, managers comme managés, permettant de tisser de puissant liens entre tous les collaborateurs.

 

Vous pouvez suivre cette formation sans prérequis. Découvrez ici les objectifs, le contenu et les informations relatives à la formation.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La formation vous permet d’apprendre :

  • Le Droit Social et ses critères managériaux
  • A  disposer de critères juridiques précis pour agir efficacement
  • A travailler en relation avec le service ressources humaines
  • Les nouveautés 2020

 

Nous vous transmettons les savoirs indispensables pour comprendre le droit social pour les managers d’équipe.

 

Découvrez maintenant le contenu de la formation Droit social pour les managers d’équipe” :

Contenu

Nombre de thématiques: 19 Durée 2 jours

1.1. Les bases essentielles (Jour 1 - matinée)  0/2

Nous prendrons un exemple de cas de management.
  • 1.
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1.2. Prendre des employés temporaires (Jour 1 - matinée)  0/2

Nous vous apprendrons comment gérer au mieux les employés temporaires.
  • 1.
  • 2.

1.3. Le temps de travail (Jour 1 - après-midi)  0/2

Nous prendrons des exemples concernant les absences et les congés.
  • 1.
  • 2.

1.4. Le management journalier (Jour 1 - après-midi)  0/5

Nous vous expliquerons comment gérer au mieux l’exercice du pouvoir disciplinaire.
  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.

1.5. La fin du contrat de travail (Jour 2 - matinée)  0/3

Nous vous donnerons des exemples de ruptures consécutives à une décision de l’entreprise.
  • 1.
  • 2.
  • 3.

1.6. Les relations avec les représentants du personnel (Jour 2 - matinée)  0/2

Nous vous expliquerons comment travailler avec des salariés détenteurs d’un mandat.
  • 1.
  • 2.

1.7. La responsabilité et la culpabilité (Jour 2 - après-midi)  0/2

Nous vous prendrons des exemples sur les différents domaines de la culpabilité.
  • 1.
  • 2.

1.8. Les relations avec les Ressources Humaines (Jour 2 - après-midi)  0/1

Nous prendrons des cas concrets de gestion des ressources humaines.
  • 1.

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